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上周六,一个做企业内训的朋友约我吃早饭。
包子还没上,他就开始倒苦水。
“老孙,我那个网站改了三版,美工花了小两万。”
“课程介绍写了几万字,团队照片拍了好几组。”
“三年了,从网上来的咨询单,一只手数得过来。”
我夹了个包子,问他一句话。
“你的客户搜什么词,你知道吗?”
他愣住了,筷子停在半空。
干了21年这行,我发现一个规律——
越是服务B端客户的老板,越容易在网站上犯迷糊。
总觉得网站就是门面,好看就行。
殊不知,门面再漂亮,巷子太深,没人走得进来。

很多培训公司做网站,一上来就盯着几个大词。
“企业培训公司”“管理咨询公司”“企业内训机构”。
觉得这些词搜的人多,排上去就万事大吉。
我告诉你一个扎心的事实。
搜这些词的人,十有八九不是你的客户。
为什么?
因为一个企业老板或者HR总监,他要解决的是具体问题。
他不会闲着没事搜“企业培训公司”逛着玩。
他搜的是——“销售团队业绩下滑怎么培训”“中层执行力差有什么课程”“新员工流失率高怎么破”。
这些才是带着钱来的搜索。
你网站里写的全是“我们是一家专业的……”,人家搜的问题你一个字没提。
百度想把你推荐给客户,都找不到理由。
古话说得好,“知己知彼,百战不殆”。
你连客户脑子里在想啥都不知道,怎么让人家找到你?
讲个反常识的。
我发现很多企业培训网站,写东西太“专业”了。
满屏的管理学术语、各种模型框架、洋气的英文缩写。
看起来高大上,其实是在劝退客户。
有一回,我给一个做领导力培训的公司做诊断。
打开网站,第一屏就是“VUCA时代的敏捷领导力变革”。
我问老板,这句话你自己能解释清楚不?
他笑了,说写文案的人是从国外MBA教材里扒的。
问题就出在这儿。
你的客户是中小企业老板,是工厂厂长,是销售总监。
他们每天面对的是员工闹情绪、业绩往下掉、客户要流失。
你跟人家拽“VUCA”,人家直接关页面。
你要说人话,说他们心里真正发愁的那些事。
我让那个培训公司把首页标题改成一句话——
“手下三个销售经理,两个在摸鱼,怎么办?”
改完第三天,第一个咨询电话打进来了。
老板接完电话跟我说:“老孙,这人说的跟咱写的一模一样。”
我说不是咱写得准,是咱终于开始说人话了。
2021年秋天,上海一个做制造业培训的客户找到我。
他们网站有一个栏目叫“中层管理培训”,里面塞了七八个课程方向。
生产管理、班组建设、质量管控、设备维护,全挤在一个页面里。
我说这样不行,百度看不懂你这个页面到底讲什么。
百度是机器,它喜欢专一的人。
一个页面最好只讲清楚一件事。
我们把这一个页面拆了。
“班组长能力提升”单独成页,“生产现场6S管理”单独成页,“TQM全面质量管理”单独成页。
一口气拆出12个独立落地页。
每一个页面都围绕一个具体的培训需求来写。
从痛点分析,到课程大纲,到课后效果,清清楚楚。
半年后,这12个页面里有9个排进了百度前三。
带来的咨询量,是以前的十几倍。
这就是我常说的:页面越聚焦,排名越容易起来。
“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”,老子的智慧,用在SEO上再合适不过。
培训公司网站有一个通病。
特别喜欢罗列讲师资质、机构认证、合作单位logo墙。
这些东西有没有用?
有一点,但不大。
真正打动企业客户的,是案例。
而且不是那种“服务过XX五百强”的虚名头。
是那种有细节、有数据、有过程的真实场景。
我帮一个做销售培训的公司改网站。
把“成功案例”栏目全部重写。
每一个案例都按照这个结构来:
这家公司原来什么问题——我们做了什么——培训后数据变成什么样——老板后来说了句什么话。
有个案例我印象很深。
写的是阜阳本地一家轴承厂,销售团队十几个人,半年没开新客户。
培训介入后,重新梳理了话术和客户拜访流程。
三个月后,新客户开发量翻了一倍。
结尾是厂长在总结会上说的一句原话:“以前觉得销售靠天赋,现在才知道靠方法。”
这个案例发出去以后,轴承厂所在的工业园区里,又有两家企业找上门来。
明白了吧?
企业客户选培训公司,跟找医生一个道理。
他不看你的墙上有多少奖状,他看你治好过多少跟他一样的病。
很多培训公司老板问我,不知道网站该写什么内容。
我说有个最简单的办法,一分钱不花。
打开百度,搜你竞争对手的公司名。
不是让你看他的网站,是看百度底部的“相关搜索”。
那一排词,就是搜过这家公司的人,同时还在搜的问题。
这就是现成的内容选题。
再教你一招。
去百度知道、知乎,搜你的业务关键词。
看看企业老板和HR们都在问什么。
“新员工入职培训怎么做才有效”“怎么判断一个内训老师靠不靠谱”“小公司有必要搞企业文化培训吗”。
这些问题,每一条都是搜索引擎里的真实需求。
你把这些问题整理出来,用你的专业知识写成文章,放到网站上。
每篇文章解决一个具体问题。
坚持三个月,你会发现网站的搜索流量开始从四面八方涌进来。
这就叫“善战者,求之于势”。
你不用跟大培训公司硬碰硬抢大词,你在那些他们看不上的小问题上做文章。
聚沙成塔,慢慢就势起来了。
有个数据,说出来你可能不信。
企业培训类网站的搜索流量,超过70%来自手机端。
想想也对,企业老板和HR不是在机场就是在会场,谁有空坐电脑前面搜培训公司。
都是碎片时间,掏出手机搜一下。
如果你的网站手机打开要等四五秒,缩放着看不清楚字——
他转头就搜别家了。
我测过很多培训公司网站,手机端加载速度普遍在5到8秒。
这个数据,放在百度算法里,直接就是差等生。
百度现在用的是“移动优先索引”,它看你的网站,首先看手机版怎么样。
手机版不合格,PC端做得再漂亮也没用。
说到这儿,想起来《礼记》里有句话,“凡事豫则立,不豫则废”。
做网站之前,先把技术底子打好,别等人来了坐不住。
又要说一个得罪人的话题。
很多培训公司,觉得做SEO太慢,直接上竞价。
钱一烧,排名确实上去了,电话也来了。
可一算账,不对劲。
培训行业竞争大,一个有效线索的获客成本,少则一两百,多则四五百。
而且竞价停了,流量瞬间断流。
就像吸毒一样,明知道贵,停不下来。
我从来不劝客户不做竞价,但我要说:别把全部希望押在竞价上。
竞价是租的流量,SEO才是自己盖的房子。
租的房子再豪华,房东随时能让你走。
自己盖的房子,虽然慢一点,但住得踏实。
最聪明的玩法是,竞价和SEO搭配着来。
短期用竞价测试哪些词转化好,长期用SEO把转化好的词做起来。
慢慢地,竞价的钱就能往下减,利润就出来了。
我有个客户坚持了两年,现在竞价花费降了60%,总咨询量反而涨了40%。
这才是健康的状态。
聊了这么多,最后总结四条,给做企业培训的老板们带走。
第一条,关键词要对,别飘在天上。
把你能想到的客户搜索意图,一条一条列出来。
然后针对这些词,一个一个建页面。
不要一个页面堆一大堆内容,分开写,写透。
第二条,网站说人话,别端着。
你面对的是焦头烂额的管理者,不是学术评委。
用人话回答他的问题,用案例证明你的能力。
实在,比高大上有力量得多。
第三条,手机端是第一战场。
找个手机打开你自己的网站,看看快不快、好不好点、字清不清晰。
不满意就赶紧改,这件事没有商量的余地。
第四条,内容是长效药,别停。
每周至少写一篇跟业务相关的文章,解决一个潜在客户关心的问题。
坚持半年到一年,你会在百度上看到复利的力量。
那天的早饭吃了快两个小时。
我那个做培训的朋友听完,沉默了半晌。
最后说了句:“老孙,我这些年心思全花在课程研发上,真没想过网站还有这么多门道。”
我笑了笑,把最后一口豆浆喝完。
“课程好是根,但得让人先闻见花香,才有人来树下乘凉。”
做网站做SEO,说到底,就是帮对的人,在对的时候,找到对的你。
别把简单的事想复杂了,也别把慢功夫当笨功夫。
老祖宗讲得明白——“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”。
共勉。